Cara membuat bisnis model canvas – Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, penting untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang model bisnis Anda. Bisnis Model Canvas (BMC) adalah alat yang ampuh yang dapat membantu Anda memetakan dan menganalisis semua aspek penting dari bisnis Anda, mulai dari proposisi nilai hingga struktur biaya.
Panduan komprehensif ini akan memberikan Anda langkah-langkah terperinci tentang cara membuat Bisnis Model Canvas yang efektif. Dengan mengikuti panduan ini, Anda dapat memperoleh wawasan berharga tentang bisnis Anda dan membuat keputusan yang tepat untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.
Elemen Model Bisnis Canvas
Model Bisnis Canvas adalah alat bantu visual yang efektif untuk merancang dan menganalisis model bisnis. Terdiri dari sembilan elemen utama yang menggambarkan aspek penting dari suatu bisnis.
Blok Bangunan Pelanggan
Blok bangunan ini mencakup pemahaman tentang pelanggan target, nilai yang diberikan kepada mereka, dan hubungan yang dibangun dengan mereka. Elemen-elemen ini meliputi:
- Segmentasi Pelanggan
- Proposisi Nilai
- Saluran
- Hubungan Pelanggan
- Sumber Pendapatan
Blok Bangunan Infrastruktur
Blok bangunan ini berfokus pada aktivitas internal dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menciptakan dan memberikan nilai kepada pelanggan. Elemen-elemen ini meliputi:
- Kunci Aktivitas
- Kunci Sumber Daya
- Kemitraan Utama
- Struktur Biaya
Panduan Langkah demi Langkah untuk Membuat Model Bisnis Canvas: Cara Membuat Bisnis Model Canvas
Model Bisnis Canvas adalah alat yang ampuh untuk memvisualisasikan dan merencanakan model bisnis. Ini membantu bisnis memahami dan mengelola operasi inti mereka, serta mengidentifikasi peluang untuk pertumbuhan. Berikut panduan langkah demi langkah untuk membuat Model Bisnis Canvas:
Segmen Pelanggan
Identifikasi target pelanggan bisnis, termasuk demografi, kebutuhan, dan perilaku mereka. Segmentasi ini membantu bisnis fokus pada kebutuhan pelanggan tertentu dan mengembangkan produk atau layanan yang memenuhi kebutuhan tersebut.
Proposisi Nilai
Jelaskan nilai unik yang ditawarkan bisnis kepada pelanggannya. Proposisi nilai harus jelas, ringkas, dan menarik bagi segmen pelanggan yang ditargetkan.
Saluran
Tentukan saluran yang digunakan bisnis untuk menjangkau dan berinteraksi dengan pelanggan. Saluran ini dapat mencakup toko fisik, situs web, media sosial, atau kemitraan dengan bisnis lain.
Hubungan Pelanggan
Jelaskan jenis hubungan yang ingin dibangun bisnis dengan pelanggannya. Ini dapat mencakup layanan pelanggan, program loyalitas, atau keterlibatan komunitas.
Sumber Daya Utama
Identifikasi sumber daya yang dibutuhkan bisnis untuk menjalankan operasinya, seperti fasilitas, peralatan, karyawan, dan kekayaan intelektual.
Aktivitas Utama
Jelaskan aktivitas utama yang dilakukan bisnis untuk menciptakan dan memberikan nilai kepada pelanggan. Aktivitas ini dapat mencakup produksi, pemasaran, penjualan, dan layanan pelanggan.
Bagi pelaku usaha, memiliki sertifikat badan usaha sangat penting. Cara membuat sertifikat badan usaha dapat dilakukan dengan mudah dan tidak memerlukan waktu yang lama. Sementara bagi yang ingin membuka usaha kecil-kecilan, cara memulai usaha warung kelontong dapat menjadi pilihan yang tepat.
Kemitraan Utama
Tentukan kemitraan yang diperlukan bisnis untuk mendukung operasi dan pertumbuhannya. Kemitraan ini dapat mencakup pemasok, distributor, atau bisnis pelengkap.
Struktur Biaya
Uraikan biaya yang dikeluarkan bisnis untuk menjalankan operasinya. Biaya ini dapat mencakup biaya tetap (misalnya, sewa) dan biaya variabel (misalnya, bahan baku).
Aliran Pendapatan
Jelaskan cara bisnis menghasilkan pendapatan. Aliran pendapatan ini dapat mencakup penjualan produk atau layanan, langganan, atau iklan.
Alat dan Template Model Bisnis Canvas
Model Bisnis Canvas adalah alat yang ampuh untuk memvisualisasikan dan merencanakan model bisnis baru atau yang sudah ada. Tersedia berbagai alat dan template yang dapat membantu dalam proses pembuatan Model Bisnis Canvas.
Alat-alat ini menyediakan templat dan fitur yang memudahkan untuk mengidentifikasi dan menguraikan komponen utama model bisnis, seperti segmen pelanggan, proposisi nilai, dan saluran distribusi.
Sumber Daya Online
- Business Model Canvas Generator: Alat online yang menyediakan templat untuk membuat Model Bisnis Canvas secara interaktif.
- Strategyzer: Platform online yang menawarkan templat, tutorial, dan sumber daya untuk Model Bisnis Canvas.
- Canvanizer: Alat berbasis web yang memungkinkan kolaborasi dalam pembuatan Model Bisnis Canvas.
Aplikasi
- Model Bisnis Canvas App (iOS/Android): Aplikasi seluler yang memungkinkan pembuatan dan berbagi Model Bisnis Canvas.
- Canva: Platform desain online yang menawarkan templat Model Bisnis Canvas yang dapat disesuaikan.
- Miro: Papan tulis kolaboratif yang dapat digunakan untuk membuat Model Bisnis Canvas secara virtual.
Studi Kasus Model Bisnis Canvas
Model Bisnis Canvas (BMC) telah terbukti menjadi alat yang efektif untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang sukses. Berikut beberapa studi kasus perusahaan yang berhasil menggunakan BMC:
Salah satu contoh sukses adalah perusahaan penyedia layanan kesehatan, Kaiser Permanente. Dengan menggunakan BMC, Kaiser Permanente dapat mengidentifikasi dan mengatasi titik-titik lemah dalam model bisnis mereka, yang mengarah pada peningkatan efisiensi dan kepuasan pasien.
Studi Kasus: Airbnb
Airbnb adalah platform penyewaan properti online yang telah menggunakan BMC secara ekstensif. Kanvas membantu Airbnb memahami kebutuhan pelanggan mereka, mengembangkan proposisi nilai yang unik, dan menciptakan struktur biaya yang berkelanjutan.
- Dengan mengidentifikasi segmen pelanggan inti mereka (pelancong yang mencari alternatif akomodasi hotel yang terjangkau), Airbnb dapat mengembangkan proposisi nilai yang memenuhi kebutuhan mereka.
- Kanvas juga membantu Airbnb mengidentifikasi sumber pendapatan utama mereka (komisi atas setiap pemesanan) dan mengembangkan struktur biaya yang memastikan profitabilitas.
Studi Kasus: Netflix, Cara membuat bisnis model canvas
Netflix adalah layanan streaming online yang telah berhasil menggunakan BMC untuk mengadaptasi model bisnis mereka dengan lanskap teknologi yang berubah.
- Dengan menggunakan BMC, Netflix dapat mengidentifikasi pesaing utama mereka (penyedia layanan kabel tradisional) dan mengembangkan strategi diferensiasi yang berfokus pada konten asli dan pengalaman pengguna yang dipersonalisasi.
- Kanvas juga membantu Netflix mengidentifikasi peluang pertumbuhan baru, seperti perluasan ke pasar internasional dan pengembangan konten interaktif.
Contoh Model Bisnis Canvas
Model Bisnis Canvas (BMC) telah menjadi alat yang populer untuk merancang dan mengevaluasi model bisnis. Berikut adalah beberapa contoh BMC dari berbagai industri:
Industri Teknologi
* Uber:
Proposisi Nilai
Transportasi yang mudah dan terjangkau
Segmen Pelanggan
Bagi yang ingin merintis bisnis, terdapat beragam peluang yang dapat dieksplorasi. Salah satunya adalah bisnis kurma muda yang memiliki potensi keuntungan yang menjanjikan. Bagi pemula, cara bisnis kurma muda dapat dipelajari dengan mudah. Selain itu, terdapat juga peluang bisnis cara jual baju online pemula yang dapat dilakukan dari rumah.
Pengguna yang membutuhkan transportasi
Saluran
Aplikasi seluler
Hubungan Pelanggan
Dukungan pelanggan melalui aplikasi dan telepon
Pendapatan
Komisi dari setiap perjalanan
Industri Ritel
* Amazon:
Proposisi Nilai
Berbagai produk, harga kompetitif, dan pengiriman cepat
Segmen Pelanggan
Konsumen yang ingin membeli berbagai produk secara online
Saluran
Situs web, aplikasi seluler, toko fisik
Hubungan Pelanggan
Dukungan pelanggan melalui obrolan langsung, email, dan telepon
Pendapatan
Penjualan produk, layanan keanggotaan, iklan
Industri Kesehatan
* Teladoc:
Proposisi Nilai
Akses ke layanan kesehatan dari jarak jauh
Segmen Pelanggan
Pasien yang membutuhkan konsultasi medis
Saluran
Platform telemedicine
Hubungan Pelanggan
Interaksi dengan dokter melalui video atau telepon
Pendapatan
Biaya konsultasi, langganan
Industri Manufaktur
* Tesla:
Proposisi Nilai
Mobil listrik yang canggih dan berkelanjutan
Segmen Pelanggan
Konsumen yang sadar lingkungan dan mencari kinerja tinggi
Saluran
Toko Tesla, situs web
Hubungan Pelanggan
Dukungan pelanggan melalui telepon, email, dan aplikasi seluler
Pendapatan
Penjualan kendaraan, layanan pemeliharaan, dan pembaruan perangkat lunak
Industri Keuangan
* PayPal:
Proposisi Nilai
Pembayaran online yang aman dan mudah
Segmen Pelanggan
Konsumen dan bisnis yang melakukan transaksi online
Saluran
Situs web, aplikasi seluler
Hubungan Pelanggan
Dukungan pelanggan melalui email, telepon, dan media sosial
Pendapatan
Biaya transaksi, layanan tambahan seperti pengelolaan akun
Terakhir
Dengan menggunakan Bisnis Model Canvas, Anda dapat memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang bisnis Anda, mengidentifikasi area untuk perbaikan, dan mengembangkan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan Anda. Jadi, jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan bisnis Anda dan mencapai kesuksesan yang lebih besar.
Pertanyaan yang Kerap Ditanyakan
Apa itu Bisnis Model Canvas?
Bisnis Model Canvas adalah alat visual yang membantu Anda menggambarkan dan menganalisis semua aspek penting dari bisnis Anda.
Mengapa Bisnis Model Canvas penting?
Bisnis Model Canvas dapat membantu Anda mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan membuat keputusan yang tepat untuk pertumbuhan bisnis Anda.
Bagaimana cara membuat Bisnis Model Canvas?
Ikuti langkah-langkah yang diuraikan dalam panduan ini untuk membuat Bisnis Model Canvas yang efektif.
